一、ktv副总经理岗位职责
1KTV运营副总经理岗位职责
1、建立完善的营运流程，指导、监督所属分店的日常运营和服务品质；
2、全面负责处理量贩式KTV的日常事务，和公司全体员工共同努力，及时完成总公司所确定的经营目标；
3、负责量贩式KTV项目全面管理，对实现利润目标负责；
4、负责量贩式KTV系统的专项市场调研、市场分析、提供市场决策；
5、制定营销管理制度及营销方案，并统筹各KTV分店的营销策划工作；
6、负责统筹各分店的品牌管理工作；
7、负责公司客户关系、会员管理、电子商务管理、广告管理工作
2ktv酒吧常务副总经理岗位职责
1、认真执行董事会下达的指令。
2、主持部门会议，布置工作，解决难题。
3、主持本俱乐部日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配俱乐部员工，实行对下级的.奖惩权。
4、制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。
5、注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。
6、认真抓好大堂内各项工作，制定未来计划，并向上级汇报月度计划。
7、负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。
8、负责酒吧音乐类型的控制和把握。
9、把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。
10、对酒吧的营业状况了解详细，分析其中原因，并作出相应的营销策略。
3KTV管理公司营运部副总经理岗位职责
协助部门总经理：
1、制定营运部发展规划及工作计划；
2、组织、督促各地公司实现各项营运指标；
3、管理总部营运部及各地公司各项营运事务；
4、负责制定营运指标预算，分解指标并下达到各地公司；
5、建设营运团队，培养营运人才 ；
6、协调营运部与KTV总部各部门及集团各部门的工作关系。
二、ktv商务经理是什么
一、ktv商务经理简介：
ktv商务经理是一个营销类的岗位，负责公司营销业务的策划和宣传活动。商务经理为签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。
二、做ktv商务经理的任职要求：
1、需要一定的行业经验和商务经验；
2、具备市场推广策划能力，良好的执行能力、管理能力和团队合作精神；
3、思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力；
4、身体健康，性格良好，能够吃苦耐劳。
三、量贩式ktv经理岗位职责
1,仪容仪表符合公司标准，落实公司各项规定，如实执行公司各项政策。
2,严于律己，做好各部门的领头羊。
3,起草量贩员工守则，并交由总经理或者店长签字确认。认真按照员工守则进行赏罚分明。
4,认真做好月工作计划，并按照计划进行工作。（此处月工作计划指每天每时要做哪些工作。）做好月工作总结。交由总经理或者店长审核。
5,每天必须16点前到岗，查看下午场营业状况。准备黄金场会议召开。并认真做好会议记录。
6,严格要求主管级人员，对其施以压力，让其更有动力。（但要注意方式方法。）
7,员工食堂，卫生是否达标，消毒柜是否使用，厨房人员是否按公司规定工作等。（员工吃饱了，才有力气干活）
8,监督当班主管召开黄金场班前会。（开班工作）
9,查看下午场营业额，是否在计划目标之类。监督下午场主管召开下午场收班工作。
10,巡视超市食品，酒水，水吧物品等是否按规定陈列。是否按超市理货原则(先进先出（），货架上是否干净，水吧是否卫生等。
11,黄金场班前卫生检查，对不合格的区域进行改进。（一般找直接下级，主管级）
12,检查收银员，收银台，收银钥匙，备用金，零钱等。（这个工作是前厅主管必做的，经理也必须随时查看。）
13,上客高峰期，协助各部门完成接待工作，并稳定客源。
14,处理客诉，一般情况主管级就可以，但特殊情况还得经理亲自出马。
15,监督收银员收银过程中，是否符合公司操作规范。礼仪礼貌是否到位。
16,机房监控。
17,收班，认真查看黄金场总营业额，进行数据分析。
18,超市盘点的监督。
19,监督当班主管召开班后会议。
20,召开班后干部会议。10分钟
上述为量贩经理基本职责，还有很多很多，比如新人培训，各部门协调工作等。不过你不用担心，你只要把量贩八大业务啃完，就不会有什么问题了。
其实最主要的还是财务这块，要随时和财务经理多碰头。尽量少出错单，退单。仓库管理员也归财务经理管哦。
以上为本人量贩6年总结。希望能帮到你。如果你觉得没用，就当我谬论了。呵呵
四、KTV总经理岗位职责
KTV总经理岗位职责
KTV总经理岗位职责？每个行业每个职业都有自己要负责的事情，总经理这个职位任何一个企业都是有的，但是不同行业他们的岗位职责是不一样的，下面分享KTV总经理岗位职责。
KTV总经理岗位职责1
1、全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项指标。
2、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。
3、建立健全歌城的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。
4、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检査分析每月营业情况，督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况，检査应收账款和应付账款，严格审核报销单据，指导财务工作。
5、随时巡视各部门工作情况,检査服务质量，及时发现问题、解决问题，并将巡视结果传达有关部门。
6、加强歌城的安全管理工作和维修保养工
作。
7、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。
8、指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的服务质量和员工的素质。
9、以身作则,关心员工，奖惩分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求员、T、以高度的热情和责任感去完成好本职工作。
10、选聘、任免歌城的总监、部门经理，决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。
KTV总经理岗位职责2
KTV 主管岗位职责
1、准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务，确保楼面运作所需人员充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的`工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号，随时检査工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理。
8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。
9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公rJ]的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。
10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。
